Embauche d'une secrétaire au Comité Régional RA

Mer 30-11-2005, 9:13

En fait les subvention du plan emploi sont répartis sur 5 ans d'une manière dégressive.

Et je pense, que si le contrat ne va pas au bout, on devra rembourser une partie des subventions. Ce doit être comme le FNDS quand les actions ne sont pas faites.

Pour Zorglub :
Je pense qu'une secrétaire sera nécessaire, mais il faut définir le poste et les durées de travail je pense que 35heures cela fait beaucoup. Pour empécher l'embauche, je pense que seule une décision lors de l'AG dur CRATA peut le faire.

Mer 30-11-2005, 9:37

Mer 30-11-2005, 10:58

Je suis d'accord avec toi, mais c'est bien la preuve que le bureau directeur du CRATA ou une partie à priori préfère un régime totalitaire omnipotent à une réelle démocratie.

Mad

Jeu 01-12-2005, 14:39

Jeu 01-12-2005, 15:58

Ci joint ce que vous appelez un budget : (copie du compte rendu);

- comment finance t’on le poste ?
- plan sport emploi (27000 €sur 5 ans);

- FFTA (8500 € sur 5 ans);

- F.N.D.S.
- un poste s’est terminé en Dauphiné Savoie (Laurent ASTIER)

:? Confused

Si cela est un budget alors soit, mais c'est plutôt flou.

Mais n'oubliez pas une chos c'est avec notre argent que vous jouez, et certaines décisions doivent être prises par tous lors d'une Ag ordinaire ou extraordianire. Et l'embauche d'une personne fait partie de ces décisions.

Jeu 01-12-2005, 19:40

Y'a-t-il un juriste parmi nous?

L'embauche d'un salarié pour une association doit-elle obligatoirement être votée en AG?

Jeu 01-12-2005, 20:43

Posez vous juste une question :
Quand la FFTA embauche quelqu'un est ce qu'on vote tous en AG pour autoriser l'embauche ??
Pourtant c'est bien avec nos sous...

Ven 02-12-2005, 0:12

Non, rien n'oblige à un vote en AG pour l'emploi d'un salarié (j'ai été salarié d'un association durant plusieurs années...). Sauf si cela est clairement énoncé dans les statuts.

Ven 02-12-2005, 8:06

Un vote à l'aG n'est pas obligatoire pour l'embauche d'un salarié mais lors de l'AG il doit y avoir eu :

vu sur associanet http://www.associanet.com/docs/fonct-orga.html

Qu'est-ce-que l'Assemblée Générale ?

L'Assemblée Générale ordinaire se tient au moins une fois par an. C’est la réunion de l’ensemble des membres, les statuts ou un règlement intérieur déterminent le type de membres appelé aux A.G, les droits de vote éventuels et stipulent les conditions ou dispositions diverses tel que les convocations (en général 15 jours à l’avance)….
Les administrateurs (membres du CA) y informent les adhérents de la gestion de l'association (bilan de l'année écoulée, budget prévisionnel de l'année à venir...) et les membres y sont invités à voter et à débattre des questions à l'ordre du jour.
Les dispositions statutaires précisent l’organisation de l’assemblée, tout membre peut contester la légalité de l'Assemblée et obtenir son annulation. La loi n'impose pas non plus de "quorum" (nombre minimal d'adhérents présents), ni de conditions de majorité pour les votes, qui se font à main levée ou à bulletin secret, sans ces précisions statutaires c'est au président de l'assemblée d'en décider.
L'objet de ces Assemblées :

* l'approbation (ou la désapprobation) de la gestion de l'année écoulée sur les activités réalisées, résultat de l'exercice financier, sur présentation d'un compte-rendu des dirigeants;

* le vote du budget de l'année à venir ;

* le vote d'un rapport d'orientation contenant les projets de l'association pour l'année à venir et les directives à suivre pour les administrateurs.

D’autres questions portées à l'ordre du jour et concernant la vie de l'association peuvent être soumises à l'avis de l'assemblée générale. L'ordre du jour est établi par le Conseil d'Administration, mais les questions non inscrites sont acceptées si elles sont jugées opportunes. Sans être obligatoire, il convient d'établir un procés-verbal des Assemblées qui est un élément de référence en cas de litige. Ainsi, sont consignées dans un registre les délibérations.
Assemblée Générale Extraordinaire :
Une assemblée générale extraordinaire peut être menée sur convocation, à n'importe quel moment pour traiter de questions urgentes et importantes ; notamment les modifications des statuts, nouvelles orientations, voire dissolution de l'association...
Généralement l’organisation est similaire à une A .G sauf dispositions statuaires ou réglementaires spécifiques.

Ce qui est en gras n'a pas été fait lors de l'AG de décembre 2004, aucun budget et rapport d'orientation n'ont été présentés.

Ven 02-12-2005, 8:31

Ven 02-12-2005, 9:38

Soit j'y suis allé un peu fort j'aurais du dire autoritaire au lieu d'autocratique.
Mais on a eu des réponses, cela peut servir de temps en temps de pousser le bouchon.

Par contre je maintiens que ce que l'on nous présente comme un budget dans le compte rendu n'en ai pas un.

pour moi un budget c'est ceci :
http://arcdurhone.ifrance.com/Cpterendu/AG2003-finance.pdf

Mar 20-12-2005, 16:04

Effectivement, le fait d'embaucher une secrétaire à temps plein doit se budgétiser. Toutefois, la mise en place de la ligue pose actuellement énormément de problèmes administratifs. Pour preuve l'incapacité d'organiser de "vrais" championnats de ligue regroupant toute la future ligue et ce pour la deuxième année consécutive ainsi que le flou artistique qui entoure la DR.
Le bureau pense que la future ligue aura besoin d'un poste à temps complet pour le secrétariat, soit, si certains pensent que 35 heures c'est trop alors définissont des actions à faire mener à cette personne pour assurer le développement de notre discipline dans notre région et assurer des rentrées qui financeront en partie son poste.
Etant dans le même club que Christophe je peux vous dire que si nous ne sommes pas toujours d'accord sur certains choix, je ne l'ai encore jamais vu prendre de décision sans qu'il puisse argumenter ses choix. Après si la décision ne nous plait pas, rien ne nous empêche de le remplacer dans ses fonctions en nous présentant lors des élections suivantes.
De plus, il ne dépense jamais l'argent de notre club à la légère (On a pas changé les blasons depuis au moins 1 an Very Happy

);

et essaie toujours de mettre une recette en prévision des dépenses et non pas l'inverse.
Bref comme dit le proverbe : "La critique est facile mais l'art est difficile" et pourtant je suis très bon en critique.
Tout ce laîus pour dire que plus que de critiquer ce choix, essayons de voir comment ce poste pourra être utilisé de façon à être le plus profitable à tous en apportant des idées au comité.

Mar 20-12-2005, 22:32

Peut etre qu'effectivement, il ne dépense pas l'argent de ton club à la légère, mais il n'est pas tout seul au bureau directeur du CRATA, et d'autres personnes sont peut etre plus influentes...

Après, je ne sais pas comment a été présenté ce projet d'embauche, mais si il est bien présenté ,bien argumenté, ça facilite l'obtention des voix...

Maintenant, il faut voir. Perso, je serais plus pour que la décision d'embaucher quelqu'un soit prise en AG, parce que c'est "trop" important pour que seulement une dizaine de personnes décide pour tous les licenciés des 2 ligues.

Mer 21-12-2005, 9:28

Effectivement, c'est sur la définition de poste de la personne qui va être embauchée qui est primordiale.
Une de ses missions pourrait être de développer des contacts sponsors que pourrait concrétiser ensuite les membres du bureau chargés de la communication. Pour cela il faudra peut être faire évoluer le profil de poste et ne pas partir sur un poste uniquement de secrétariat.
Comme je le disais hier, il pourra "autofinancer" une partie du coût de son emploi pour la ligue.
N'oublions pas également que les membres des bureaux directeurs d'association ne sont pas "professionels" dans le sens qu'il ne consacre pas leur journée à la gestion de leur association. A terme, du fait que les journées ne font que 24 heures, certaines actions sont repoussées faute de temps. Peut-être que cette embauche permettra de mener à bien certaines actions de la ligue.
Quand à savoir si cette décision doit être prise en AG ou pas, c'est un vaste débat. Quelque soit la décision que tu prendras, il y aura toujours quelqu'un pour dire que c'est la mauvaise. Parfois, il faut savoir prendre des décisions qui déplaieront mais qui à long terme seront bénéfiques à tous, ça s'apelle du courage politique (au sens noble du terme) et c'est une chose à laquelle nous ne sommes plus trop habitué en France.
A la ligue, via Christophe ou une autre personne, de nous prouver le bien fondé de cette démarche et de mettre en face de cette embauche des missions qui favoriseront le développement du tir dans notre région.
Enfin pour cela il faudra que la ligue soit effectivement constituée et que le Dauphiné et le Lyonnais s'entendent. (Qu'en est-il exactement ?);

Quand mille personnes prennent la route, il en faut une pour prendre la tête. (proverbe chinois) Wink

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